Pharmacie / Laboratoires

Management

Organisation industrielle

BIOMERIEUX

Les objectifs de notre client

- Améliorer l’organisation, les procédures, les modes opératoires et la Communication de l’ensemble des services de la Direction Technique du site de Craponne

Techniques et procédés

- Ateliers : Atelier de fabrication de milieux de culture boîtes de pétri, tubes et flacons, fabrication des milieux secs, atelier de conditionnement, Logistique, Laboratoire de contrôle Qualité, Développement industriel, Maintenance, Services Généraux, Assurance Qualité, DRH

Applications et principes

- Mise en place d’une organisation globale axée sur l’amélioration continue au travers de 2 méthodes organisationnelles : HOSHIN et KAIZEN - Mise en place d’une communication visual management - Accompagnement de chaque manager dans la gestion du changement

Les résultats atteints

- Amélioration de rendement de première passe de 15 % - Diminution du stock produit finis de 400 m3 - Réduction de 2 jours du cycle pour le processus boites de pétri - Gains de 50% du temps de changement de lots