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INGENIERIE techniques & projets
Nos interventions, fiabilisent vos démarrages
- Management de projet
- Application de la politique technique définie par l'entreprise
- Respect des normes et de la réglementation en vigueur
- Planification et suivi de projet
- Etudes
- Rédaction des cahiers des charges de consultations fournisseurs
- Etudes et élaboration des dossiers électriques
- Réalisation du programme automate et IHM
- Prise en compte des exigences du métier dans la définition des modes de fonctionnement
- Définitions des jalons de validation
- Mise en oeuvre
- Accompagnement des fournisseurs dans la mise en oeuvre des outils et des méthodes standards
- Support technique dans la résolution des problèmes rencontrés lors de la mise au point
- Edition des rapports de conformité de fonctionnement des équipements
- Validation des jalons du projet
- Elaboration du dossier de transmission de compétences aux équipes utilisatrices
- Formations technologiques
- Commandes numériques, variation de vitesse
- Automates programmables, robots, réseaux
- Electrotechnique, hydraulique, pneumatique
- Préparation aux habilitations électriques
Les objectifs d'un management de projet
s'expriment en terme de délais à garantir, de points de jalonnement, de planification et de gestion efficace des ressources, et finalement, d'obtention des résultats prévus.
Notre démarche :
- Définir un responsable de projet, interlocuteur technique unique
- Définir les contraintes : normes, réglementation, délais, coûts
- Définir et respecter l'ordonnancement du projet
Les objectifs d'un cahier des charges
s'expriment en terme de spécifications fonctionnelles à couvrir, de coût et de délais objectifs définis par le responsable du projet client. Le cahier des charges sert à évaluer et à dimensionner correctement l'ensemble des moyens et ressources nécessaires.